Prosjektledelse har fokus på å kontinuerlig håndtere alle de faktorene som er med på å skape prosjektresultatet i forhold til tid, kost og leveranser. Det er ikke alltid at virksomheten har eller ønsker å ha denne kompetansen internt eller at kompetansen er tilgjengelig når nye prosjekter skal organiseres.
Dette kan være fordi virksomheten opplever et uforutsett behov for ytterligere prosjeklederkompetanse på et gitt tidspunkt eller fordi virksomheten bare av og til har behov for denne kompetansen.
Det kan også være at prosjekteier vurderer at en ekstern prosjektleder kan være en fordel for at prosjektet oppnår nødvendig uavhengighet og/eller gjennomslagskraft overfor linjeorganisasjonen.
Dersom virksomheten ønsker å bygge opp prosjektlederkompetansen internt, kan en løsning med en assisterende prosjektleder eller en prosjektcoach fra Futura Project Partners være en god løsning. Uansett hvilken rolle vi tar på oss i prosjektet så er vårt mål å realisere det potensialet som ligger i prosjektet, prosjektorganisasjonen og i virksomheten. Vi kan tilby prosjektledere som har mer enn 20 års erfaring fra ulike virksomheter, bransjer og kulturer.
Prosjektlederen
- Prosjektledelse er ”anvendelse av kunnskap, dyktighet, verktøy og teknikker på prosjektaktiviteter for å møte prosjektets krav” (A Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide , Project Management Institute , USA)
- Prosjektlederen vil i samarbeid med oppdragsgiver/prosjekteier avgrense prosjektet gjennom utarbeidelse av mandatet som setter rammene for tid, kost og leveranser, gitt et sett av forutsetninger/usikkerheter.
- Organisere prosjektet i samarbeid med linjeorganisasjonen
- Forankring av mandat og ytterligere planlegging av prosjektet med andre viktige prosjektdeltagere. Skape entusiasme og eierskap internt for prosjektet
- Identifisere interessenter og skape forankring og entusiasme hos disse. Ansvarlig for å utarbeide kommunikasjonsplan , business case og gevinstrealiseringsplan
- Identifisere viktige usikkerhetsfaktorer for prosjekter og planlegge hvordan prosjektet skal håndtere og kommunisere med disse.
- Følge opp og rapportere på prosjektets framdrift med hensyn på tid, kost og leveranser og treffe nødvendige tiltak.